視察
脱・下請け思考

「頼まれたものを作る」のは職人であって、経営者ではない。 海外展示会で見るのは、技術ではなく「世界をどう変えるか」という提案。 貿易の有無は関係ない。 自社の価値を世界基準で再定義する思考が必要。

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視察
成功談の罠

かつての成功談は、今や毒になることがある。 時代は変わり、価値観はアップデートされる。 過去の栄光を語る暇があったら、明日の展示会へ足を運ぶことの方が大事ではないだろうか。 未来を見る目は、今の景色にしかない。 展示会で […]

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製造業
価格の理由

今でも考えること…NYの12ドルのコーヒーに、何を払うか。 それは味だけでなく、体験や空間への対価ってことだ。 自社の製品に、何を付加できるか。 価格競争から抜け出すヒントは、街のあちこちに落ちているではないだろうか。

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経営者
孤独との付き合い方

経営者の孤独は、誰にも埋められない。 だが、世界という広い視野を持てば、自分の悩みは極めて矮小だと気づく。 広い世界を見に行け。 孤独は、挑戦経営者の孤独は、誰にも埋められない。 世界という広い視野を持てば、自分の悩みは […]

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経営者
未来の実装

「こんな風になったらいいな」を、現場に落とし込む。 実装力こそ、二流と一流を分ける壁ではないか。 資料で満足するな。現場の空気を変えろ。 それができなければ、経営者とは言えない。

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